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首唐寶生“五個一”人才戰(zhàn)略：
1、打造一個平臺：通過建立完備的員工教育培訓體系，在崗前、崗中對管理人才、專業(yè)人才、基層人才分類培養(yǎng)，采用內部培訓、外部培訓、外出拓展等不同方式開展培訓，打造員工能力培養(yǎng)、提升平臺。
2、打開一條通道：通過建立不同序列的職業(yè)發(fā)展體系，打開員工發(fā)展通道，使員工得到持續(xù)發(fā)展。同時，不斷給員工創(chuàng)造展示才華的機會，如內部競聘上崗、技術比武、職稱評定等，使員工的職業(yè)發(fā)展目標得以實現(xiàn)。
3、建立一個體系：建立以職能為核心的薪酬體系，為員工提供行業(yè)內具有競爭力的薪酬，吸納優(yōu)秀人才；同時，通過績效管理，使優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀人才脫穎而出，提高員工滿意度。
4、創(chuàng)建一種組織：致力于打造溝通、執(zhí)行高效的學習型組織，使企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新力。
5、實現(xiàn)一個目標：員工在首唐寶生快樂工作，實現(xiàn)自我人生價值。
首唐寶生“以人為本”的企業(yè)文化精神，為每一位員工提供良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的職位發(fā)展平臺。關愛員工是企業(yè)的職責，注重員工是企業(yè)的責任。首唐寶生公司自成立以來，每年組織為員工進行體檢，足額為員工繳納保險，為工齡一年以上的員工發(fā)放工齡工資,為員工組織集體活動，定期為員工組織旅游，為員工提供干凈整潔的就餐環(huán)境，搭配營養(yǎng)套餐，定期為員工發(fā)放福利等。尊重員工是首唐寶生企業(yè)文化的核心，也是全體員工的基本信念，從而實現(xiàn)了個人與企業(yè)共同的成長。